Die Talentfrage
Unternehmen auf der ganzen Welt konkurrieren darum, talentierte Menschen zu gewinnen und zu halten. Aber was meinen sie mit „Talent“? Einen Experten? Einen Generalisten? Einen Experten-Generalisten? Was ist mit spezifischeren Merkmalen: überlegene Detailgenauigkeit, Konzentration, Beobachtungsfähigkeit, Fähigkeit, Fakten zu behalten, vertiefte Kenntnisse in Interessensgebieten, Respekt vor Regeln und Integrität?1
Das sind potenzielle Stärken von Menschen im Spektrum. Mit der richtigen Unterstützung könnten sie vielleicht sogar besser abschneiden als neurotypische Menschen. Zweifellos verdienen sie die Chance. Es ist wichtig zu bedenken, dass Menschen mit Autismus nicht alle gleich sind. Während ihre Herausforderungen ähnlich erscheinen mögen, sind ihre individuellen Stärken einzigartig ihre eigenen.
Einstellung neurodiverser Talente
Um das Potenzial neurodiverser Talente zu nutzen, müssen Unternehmen ihren Einstellungsprozess anpassen, um eine breitere Definition von Talent einzubeziehen. Eine grosse Hürde ist der Vorstellungsgesprächsprozess, der viele talentierte Bewerber ausscheiden lässt. Die Verwendung von nicht-traditionellen und nicht-interviewbasierten Bewertungstechniken hat sich als effektiv erwiesen. Heute reformieren viele prominente Unternehmen ihren HR-Prozess und ihre Einstellungsverfahren – und sehen die Früchte ihrer Bemühungen aufgehen.2
Erfolgsgeschichten
Eines der ersten Unternehmen, das einstellte, war SAP im Jahr 2013. Ihr Autism at Work-Programm umfasst Vorstellungsgespräche, Onboarding und Anpassungsprozesse, die Hindernisse für erwachsene Autisten beseitigen. SAP hat durch das Programm eine Mitarbeiterbindungsrate von 90%.3
Ultranauts, ein Unternehmen für Ingenieur- und Qualitätssicherungsdienstleistungen, gibt stolz an, dass von ihrem kognitiv diversen, vollständig fernarbeitenden Team 75% im Autismus-Spektrum sind. Und sie sagen: „100% der Ultranauts glauben, dass unsere Unterschiede uns gemeinsam stärker machen.“ 4
Wir stimmen zu!
1 DAIVERGENT, “7 Tech Companies That Hire Autistic Adults” by Bernadette Wilson, 7 February 20202 Harvard Business Review, “Neurodiversity as a Competitive Advantage” by Robert D. Austin and Gary P. Pisano, May–June 20173 DAIVERGENT, “7 Tech Companies That Hire Autistic Adults” by Bernadette Wilson, 7 February 20204 Ultranauts https://ultranauts.co/company/