Die Belegschaft hat sich entwickelt und ebenso ihre Prioritäten. Bei twofold fordern wir ein revolutionäres, nicht nur evolutionäres Employer Branding. Employer-Brand-Erlebnisse, die mehr sind als tutti frutti. Erfahrungen mit Bedeutung, die wirklich resonieren.
Im heutigen Unternehmensdschungel protzen Firmen mit Versprechen, materiellen Vorteilen und allzu bekannten Zusagen von Work-Life-Balance. Aber es ist 2023, und das Spiel hat sich geändert. Moderne Talente beeindrucken keine Kicker oder eine Obstschale. Sie sind auf einer Mission, suchen Antworten auf Fragen: Was ist das Herz und die Seele dieses Unternehmens? Kann ich hier ein echtes Zuhause finden? Im digitalen Zeitalter, wo die Wahrheitsfindung nur einen Klick entfernt ist, haben Talente einen scharfen, intuitiven BS-Detektor. Sie interessieren sich nicht für künstliches Employer Branding. Sie suchen Substanz. Hier ist das Wesen des modernen Employer Brandings, entblösst von Vortäuschung, und überarbeitet für das Hier und Jetzt.
1. Vielfalt, Gleichheit, Inklusion und Zugehörigkeit
Erinnerst du dich an all diese Stockfotos von multi-kulti Gesichtern? Diversität zur Schau zu stellen ist Vergangenheit; sie wirklich zu leben ist Zukunft. Modernes Branding geht über oberflächliche Definitionen von Vielfalt hinaus. Es geht darum, jede Einzelperson zu ermächtigen, unabhängig von Hintergrund, Zustand oder Lebensgeschichte. Vielfalt ist in unsere Neurologie, unseren Lebensstil, unsere Herausforderungen und unsere Leidenschaften eingewoben.
Vom begabten Geist eines autistischen Codierers bis zu den einzigartigen Multitasking-Fähigkeiten eines ADHD-Projektmanagers oder dem kreativen Genie eines dyslektischen Designers – das sind die vielfältigen Stärken unserer modernen Belegschaft. Es geht darum, den Alleinerziehenden anzuerkennen, der Haus und Arbeit jongliert, oder den Kollegen, der mit chronischer Krankheit umgeht. Es geht darum, sicherzustellen, dass die Stimme eines Aktivisten nicht nur gehört, sondern auch gefeiert wird. Und zu verstehen, dass Lebensveränderungen wie die Menopause auch das Berufsleben beeinflussen.
Es ist an der Zeit, diese Nuancen zu erkennen und eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt. Eine vielfältige Gemeinschaft zu gestalten, in der jeder mit Gleichheit behandelt wird, in allen Bereichen einbezogen ist und ein tiefes Zugehörigkeitsgefühl erhält. Am Ende des Tages geht es bei DEIB nicht darum, Kästchen anzukreuzen – es geht um unsere individuellen Erfahrungen.
2. Authentische Empathie
Unsere Geräte kennen uns, vielleicht besser als einige unserer Bekannten. Und während unsere digitale Vernetzung unübertroffen ist, ist unser Durst nach echtem menschlichen Verständnis unersättlich. Aber hier ist der Haken: Authentische Empathie ist keine Strategie, es ist eine Denkweise.
Im Unternehmensrennen ist es leicht, die einzigartigen und gewundenen Wege, die viele zurückgelegt haben, aus den Augen zu verlieren. Der traditionelle Wegweiser – ein Lebenslauf, der vor Jahrzehnten an Erfahrung und glänzenden Qualifikationen trieft – wird zunehmend veraltet. Das Leben ist selten eine gerade Linie. Es ist eine Serie von unerwarteten Umwegen, einzigartigen Herausforderungen und prägenden Momenten. Denk an jemanden mit einer neurodiversen Perspektive. Während sie vielleicht nicht in einer starren Einheitsbildung gedeihen konnten, haben ihre Erfahrungen ihnen eine einzigartige Sichtweise und die Fähigkeit verliehen, ausserhalb der Box zu denken. Betrachte den frühen Pfleger, dessen tiefes Verantwortungsgefühl und Mitgefühl nicht durch Standard-KPIs gemessen werden können. Oder diejenigen, die ihre Karriere unterbrochen haben, um zu heilen, sich zu erholen oder sich in ein persönliches Leidenschaftsprojekt zu vertiefen. Das sind keine Lücken. Das sind Reservoirs an Lebenserfahrungen, gefüllt mit Einsichten, Belastbarkeit und Kreativität.
Authentische Empathie erkennt diese unkonventionellen Trajektorien an und schätzt sie in deinen Rekrutierungs- und Talentprozessen. Und versteht, dass jede Person etwas Bemerkenswertes beizutragen hat.
Falsche Empathie ist leicht zu erkennen. Menschen spüren, wenn Verständnis nur ein Buzzword ist, das in Unternehmensjargon eingebettet ist. Sei echt in deinen Bemühungen, jeden Einzelnen zu verstehen, zu schätzen und zu feiern.
3. Flexibilität, die tatsächlich flexibel ist
Es ist 2023 und „um 9 einstempeln, um 17 ausstempeln“ fühlt sich so veraltet an wie Disketten. Die heutige Belegschaft, mit ihrer Mischung aus Charakteren und neurodiversen Talenten, möchte keinen traditionellen Arbeitstag. Und die Philosophie „bis spät in die Nacht arbeiten und das Leben vernachlässigen, um sich zu beweisen“? So letztes Jahrhundert.
Echte Flexibilität ist eine Zwei-Wege-Strasse, die auf DEIB und authentischer Empathie basiert. Es geht darum zu erkennen, dass manchmal Kreativität während eines Morgenspaziergangs und nicht in der Mitte einer geplanten Nachmittags-Brainstorming-Session auftritt. Es geht darum zu realisieren, dass ein Mitarbeiter vielleicht seine beste Arbeit in der Morgendämmerung oder sogar während der stillen Umarmung der Mitternacht leistet. Flexibilität gibt es in allen Formen und Grössen. Ein Mitarbeiter mit Asperger könnte Trost und Routine in der Büroumgebung finden. Ein anderer benötigt vielleicht die Ruhe seines häuslichen Raums, fernab vom Bürogeplapper, um wirklich zu glänzen. Einige Mitarbeiter:innen beginnen spät, nachdem sie die Kinder in die Schule gebracht oder einen erfrischenden Morgenspaziergang gemacht haben. Andere brauchen Mitte der Woche Pausen für sich selbst, die sicherstellen, dass sie in Topform sind, wenn sie arbeiten.
Flexibilität bedeutet nicht nur, „moderne“ Heimarbeit oder unkonventionelle Arbeitszeiten anzubieten. Es ist ein massgeschneiderter Ansatz, ein Engagement, Individuen so zu sehen, wie sie sind. Ihre Rhythmen zu verstehen und eine Umgebung zu schaffen, in der sie sowohl beruflich als auch persönlich aufblühen können. Flexibilität geht nicht nur darum, sich zu biegen. Es geht darum, sich anzupassen, zu entwickeln und Räume mitzugestalten, in denen jeder effektiv navigieren und gedeihen kann. Keine Vortäuschung. Echte und faire Anpassungsfähigkeit.
Fein. Aber wie? Biete Substanz, nicht Snacks.
Willst du bahnbrechende Talente anziehen und fördern? Dann biete Substanz, nicht nur Snacks. Lass das Oberflächliche hinter dir und schaffe eine Kultur, die unverkennbar kühn, unverschämt ehrlich und unerbittlich brillant ist. Denke über Almosen und Gadgets hinaus. Anstatt Obst zu verteilen, lass uns ganze Ökosysteme authentischer, beständiger Werte pflegen.
Hier kannst du einen Schritt nach vorne machen und dein Branding neu gestalten:
Denke daran, in einer Welt flüchtigen Glitzers sticht beständige Brillanz hervor. Bei twofold bleibt unser Mantra: Klar kühn in der Absicht, unkompliziert in der Aktion und unermüdlich dem Exzellenz verpflichtet. Wenn das bei dir resoniert, ist Lisa nur einen Kaffeeplausch entfernt. Lass uns gemeinsam das Employer Branding neu definieren.